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創(chuàng)新提質(zhì)量,創(chuàng)新出效益——三星機(jī)電合理化建議成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束
來(lái)源: | 作者:行政部 | 發(fā)布時(shí)間: 2018-03-31 | 2344 次瀏覽 | 分享到:

329日,由三星機(jī)電綜合管理部組織召開(kāi)的合理化建議成果發(fā)布會(huì)圓滿落下帷幕。本次發(fā)布會(huì)有總經(jīng)理薛昌輝、各部門(mén)長(zhǎng)以及2017年度合理化建議小組成員共同參加。

今年開(kāi)始,公司將以往的制度進(jìn)行修改,實(shí)施了《項(xiàng)目立項(xiàng)和合理化建議管理制度》,以挖掘員工潛能,推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展;創(chuàng)造革新氛圍,帶動(dòng)全體員工參與革新為目的,在全體員工范圍內(nèi),開(kāi)展合理化建議活動(dòng),并且按季度召開(kāi)合理化建議成果發(fā)布會(huì),對(duì)被采納通過(guò)的合理化建議小組進(jìn)行表彰。

2017年,合理化建議評(píng)審小組攻擊采納通過(guò)來(lái)自員工的86項(xiàng)合理化建議,其中一些特別優(yōu)秀的合理化建議小組在本次發(fā)布會(huì)中向大家匯報(bào)了自己的建議成果。


組裝車(chē)間《啟動(dòng)力矩表表鏡改善》《壓合制動(dòng)輪工裝改善》匯報(bào)人:林元市
生產(chǎn)技術(shù)科《SS-7.0下殼體跑合工位殼體碰傷改善》——匯報(bào)人:陳奎

金工二車(chē)間《手動(dòng)倒角改為自動(dòng)化倒角》——匯報(bào)人:邱傳可

金工二車(chē)間《夏普軸磨床添置油盤(pán)》——匯報(bào)人:邱殿正

金工二車(chē)間《氮化爐蓋酒精管和廢氣管改善》——匯報(bào)人:董萬(wàn)義

金工三車(chē)間《壓鐵餅工藝改進(jìn)》——匯報(bào)人:周月順

金工一車(chē)間《磷化工序送料裝置制動(dòng)化改善》——匯報(bào)人:胡建偉

金工一車(chē)間《輸出軸定位改裝》《機(jī)床增加擋板裝置》匯報(bào)人:溫從凱

總經(jīng)理薛昌輝總結(jié)了本次發(fā)布會(huì),他首先對(duì)這些成功實(shí)施運(yùn)用的合理化建議給予贊揚(yáng),并對(duì)員工們通過(guò)自身努力,為公司創(chuàng)新及降本增效工作所作出的貢獻(xiàn)表示感謝。之后,總經(jīng)理結(jié)合目前合理化建議工作中的一些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)要求:

1.完善的合理化建議管理制度,使合理化建議工作進(jìn)入良性的循環(huán)

2.要落實(shí)合理化建議的物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、輿論激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)等多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,積極營(yíng)造踴躍參與合理化建議活動(dòng)的良好氛圍

3.把合理化建議與職工評(píng)優(yōu)、晉級(jí)工作緊密結(jié)合起來(lái);

4.對(duì)提出的合理建議,大家要給予支持、配合、實(shí)施和推廣。

發(fā)布會(huì)最后還對(duì)這些優(yōu)秀的合理化建議小組進(jìn)行了表彰。